Das Verfahren der Vermittlung hat dynamisch wohltätige Ergebnisse in vielen Bereichen. Gewöhnlich begrenzt es sich nicht auf die Lösung der bestimmten Meinungsverschiedenheit der Parteien, sondern „baut“ neue Brücken einer Kooperation für die Zukunft der beiden Parteien. Noch hilft es die Seiten zu lernen, offener zu denken. Das bedeutet, dass in egal welches Problem in der Zukunft in irgendeinem Punkt ihres Lebens auftreten wird, mit der Erfahrung der Vermittlung, werden sie sich nicht eindimensional nähern, sondern wie eine Gesamtheit einer Gruppe von Faktoren und Vorteilen.
Lasst uns, aber, mit diesem Kurzartikel die Vorteile und ihre Vielfalt nach einer Unterschreibung einer Vereinbarung sehen. Damit eine schwere Meinungsverschiedenheit zu ihrer Lösung kommt, bedeutet das, dass die Parteien, mit der entscheidenden Anwesenheit des Vermittlers, eine Reihe von schwierigen Problemen und Hindernissen zu überwältigen geschafft haben. Als Beispiel werden wir die psychologischen Hindernisse erwähnen, die auch in fast jede Meinungsverschiedenheit immanent sind. Nachdem der Vermittler das Gefühlsproblem lokalisiert hat, versucht er die Parteien zu helfen, damit sie miteinander sprechen, sich äußern, und der eine den anderen zuhört. Mit einem Wort: sich in Verbindung zu setzen.
Wenn also, im Rahmen der Vermittlung, die Parteien eine Vereinbarungsunterschreibung erreichen, gibt es an, dass sie tatsächlich, erlebend und direkt den aktiven Nutzen der Kommunikation gesehen haben. Sie haben wahrgenommen, dass das Problem nicht der Mensch ist, der das Problem hat (siehe auch hier). Also, wenn sie in der Zukunft mit einem anderen Problem konfrontiert werden (persönliches, familiäres, Arbeitsproblem, usw.), werden sie sich wagen, offener zu denken, weil sie eine Vermittlungserfahrung haben.
Die Erfahrung (was für ein besonderes Wort!) eines Vermittlungsprozesses hilft auch auf einer anderen Ebene: diese der Lokalisierung des gemeinsamen Interesses. Von der Teilnahme in so einem Prozess nehmen die Parteien, durch die Unterstützung des Vermittlers, auch den Wert der Verhandlung wahr: durch einen gesunden Dialog, den Ideen- und Vorschlagaustausch können sie daraus Vorteil ziehen, als wenn sie auf ihrem anfänglichen Standpunkt bestehen würden. Das anfängliche Thema oder die anfängliche Vereinbarung erweiternd, können sie die Kooperationsbereiche erhöhen, indem sie zusätzlichen Wert schaffen und indem sie beide den Gewinn erhöhen (finanziellen und nicht nur). Wer will seinen Gewinn nicht erhöhen oder den Risiko verringern oder auch beides kombinieren?
